当你'我可能在这里读过恶作剧, 5S 是精益的基本组成部分。它可以帮助您发现流程或系统中的异常,从而可以进行改进。 

但这可以使您成为更好的经理吗?还是企业家?还是风险资本家?还是记者?

尽管传统上将5S应用于物理环境,但我相信'仅仅适用于物理空间-你知道,"一个容纳所有事物的地方's place."从更大的意义上讲,5S也可以应用于时间。它'有点尴尬,但是考虑一下"a 时间 为了一切,一切都在正确的地方 时间。这也意味着有时间思考和计划,而不仅仅是对最新的反应。

在里面 麻省理工学院斯隆管理评论Duarte Design首席执行官Nancy Duarte

经常被破坏的净空是设计中最重要的元素之一。我们希望通过闲置资源来利用我们的所有资源,而不是“浪费”空间,时间或才能。但是,当我们使用事物的100%能力时会发生什么?当办公桌100%覆盖纸张时,它不再是有用的空间。当人们100%忙于工作时,就没有时间产生新的想法了。
与非常成功的人交谈时,这个主题会不断出现。巴拉克奥巴马 感动了这个想法 去年他去欧洲旅行期间:

您需要做的最重要的事情就是在白天全天都在思考。

eBay的首席执行官John Donhoe 说过 本质上是相同的:

我发现,如果我不安排一些结构化的时间,没有中断,那么很难获得我认为非常重要的思考时间和反思时间。

还有吉姆·柯林斯(Jim Collins),《 好极了 (以及我写给谁的信 这里这里),至少保留四个(计数'em,四个!)每月工作日,没有约会或承诺,在此期间他可以做任何他想做的事:写作,与客户交谈或攀岩。随你。

It's this temporal "white space"这使一个人可以发现异常情况,确定需要改进的地方,并真正解决棘手的问题。

Daily Candy的创始人Dany Levy是 更明确:

缺少空白,没有停机时间。我最好不要不断检查电子邮件,这仅仅是因为我觉得自己是如此反感。我所做的一切只是对某事的反应。在创造力方面,它使我没有时间真正提出新的东西,因为我一直在不断地做出反应。
我认为,这就是5S如何使您成为更好的管理者,无论您做什么。应用于时间时,5S可以清除混乱情况,使您可以专注于森林而不是树木或树皮。它使您可以发现妨碍您(或组织)能力的大规模异常情况'的能力)去做自己渴望实现的伟大事情。

将其视为5S思维。

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