[已修正Nielsen公司的拼写错误;谢谢罗伯特]

Nielsen公司刚刚删除了"Reply All"在全球35,000名员工的计算机上单击按钮。

奥格 (通过 TechCrunch)报告说,这家庞大的研究公司已经厌倦了大量无关的电子邮件消息以及它们造成的时间浪费,

微软终于提出了一个适当的解决方案,以解决电子邮件收件箱混乱和办公环境中效率低下的问题:[删除]邮件软件中的全部答复按钮。

 

我对这一举动有不同的感觉。一方面,尼尔森因弄清如何禁用全部答复功能而获得了诺贝尔奖。一世'我不确定是否有任何软件功能会比此软件造成更多的痛苦(更不用说纯净,纯朴的浪费了)。我可以'甚至不算我的of肿收件箱数量'我已经看到这个电子等效物充满了 Ho-Hos。另一方面,大佬们的单方面举动却散布着您在大型公司中经常看到的那种指挥和控制管理。它没有'似乎在努力吸收员工的反馈,更不用说那种 A3问题解决 定义了一个真正的精益组织。

作为公司食品链顶部的稀有分析空气的进一步展示,尼尔森'首席信息官称此举将"消除官僚主义和低效率。" While I'我很确定,如果他认为这样做会帮助减少由于电子邮件卫生状况不佳而导致的某些效率低下的问题"消除官僚主义," I'恐怕他对电子软件的理解远胜于人工软件。

如此:尼尔森(Nielson)认识到问题并采取了大胆的措施,对此表示敬意。但我确实想知道,如果让员工采取真正的解决问题的科学方法来解决问题,他们还会想出其他什么对策。作为IORG的Nathan Zeldes 指出,

我个人的看法是,即使您不删除按钮,而只是将其移到工具栏上而不是从REPLY移开,也可以解决更严重的RTA(明显是出于漫不经心的结果)。当REPLY足够时,即使是很小的更改也可能会消除RTA的一些反身使用。

 What would you do?

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