令我惊讶的是,对Joe Ely的反应以及我对我们的A3社区项目参与者的呼吁令我印象深刻。在与Joe和其他人进行一番思考之后,我提出了以下可能的解释:

  1. 公司的效率如此之高,以至于没有浪费管理时间,因此不需要社区A3。没问题,没有A3。
  2. 公司可能有问题,但不希望与Dan和Joe合作,因为毕竟-他们到底是谁?
  3. 公司可能会遇到所有真正聪明的人陷入无效率的会议的问题,但是与他们正在做的其他所有事情相比,这并不是一个优先事项,无论是精益还是其他方式。
  4. 公司可能会遇到所有陷入困境的真正聪明的人的问题,但他们不愿意与公众(甚至精益社区)分享这些低效率的问题。

我之所以排除#1,是因为冲水时间比我们所关心的要多,以至于我们减少了无聊,毫无意义的会议的时间,乔和我都知道。

#2是一个很好的可能性。除了我们破坏性的外表和美妙的博客声音外,Joe和我都没有双重秘密的Lean Six Sigma红外腰带。 (实际上,乔可能会,但是由于这是双重机密,所以他没有告诉过我。)但是我们作为教练还是很不错的,尽管仅仅是因为作为局外人,我们可以提出问题。

#3很有可能。毕竟,要衡量真正聪明的人在会议室检查黑莓达两个小时而不是专心解决问题所花费的成本是很难的。这是真实的机会成本,但未在损益表中显示。如果是这种情况,请帮我一个忙:在将此RSS feed标记为已读并继续下一份工作之前,只需尝试计算上周在会议上花费了多少时间,其中有多少是浪费。

现在,如果问题四是要解决的—您担心自己或您的组织看起来很糟糕—让我放心一点:本A3的目的是与精益社区分享改进的想法,而不是使任何人尴尬。我们非常乐意让所有参与者保持匿名。无需在A3上加上您的名字-我们将共享内容(根本原因,对策,实施结果等),但无需您的身份证明。

因此,尽管如此,我们仍然有更多的人或组织加入我们的空间。欢迎;我们很想拥有你。

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