我花了几天时间在SHS / ASQ字母汤上 会议 本周在亚特兰大市,了解医院如何实施精益生产以提高质量和降低成本。我对所有重点都集中在医院流程(入院,出院,护士换班等)感到震惊,但没人在考虑如何使用精益来改善人们的办公室足球计算器方式。例如,我与之交谈的护士主管和经理抱怨说,以任何有效的方式完成其管理任务很困难。就像其他组织中的工人一样,他们被电子邮件,文书足球计算器和会议掩埋。 解决这些负担没有简单的方法,但是医院管理患者的方法中有一些教训可以应用到个人管理足球计算器的方法中。考虑一下许多医院在急诊室实施的“快速通道”。

严重问题的途径之一是枪伤,脑出血,需要立即引起注意。对于那些不危及生命的问题并且可以轻松解决的人们来说,这是一条捷径,例如缝好伤口或用手指扭伤。这些都是大批量,快速周转的案例。如果您去过没有快速解决非生命威胁问题的急诊室,那么您将不得不坐在那里学习数小时 该杂志的“ 2007年最性感的男人”双期刊,而医护人员则照顾患有冠状动脉的人。

如果您为足球计算器创建了快速通道,将会发生什么?作为...的一部分 5S,您是否设置了纸质和电子文件系统,将大量,快速周转的足球计算器与需要时间处理的严重,更复杂的问题区分开来?这样一来,便可以更轻松,更快捷地访问所需的信息,并避免那些类似霍华德·卡特的考古探险队寻找东西。

再往前走,您是否可以创建一个时间段,在该时间段中您只处理大量,快速周转的足球计算器,以及其他为大型足球计算器量预留的时间段?如果这样做的话,您可能会更快,更流畅且减轻压力地处理所有事情。

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