好奇的猫 约翰·亨特(John Hunter),好奇猫管理改善博客的大师和年底的管理改善狂欢节,再次允许我提供2013年我最喜欢的一些博客和帖子的列表。教育,启发和娱乐我。

我将清单分为三部分,以增加您花时间查看这些文章的机会。在第一期中,我选择了 Michel Baudin的博客

Michel Baudin的帖子分为两大类:第一类是他发现有趣的话题的深入讨论,而且鉴于他似乎已经阅读了图书馆中与制造,生产和工业化有关的尘土飞扬的书籍,他有很多话题要讲。您对轨道图了解什么—何时使用它们,它们来自何处以及如何制作?我也没有,直到我读了鲍丁的 发布 关于这个话题。他对 标准工作的目的 很好地解释了为什么对卓越制造至关重要的原因,而 这个帖子 解释了如何在非生产环境中促进改进。而且,如果您想了解有关Poka-yoke的任何知识,则无需走得更远 本专栏.

您可以在Michel Baudin的网站上找到的第二种类型的帖子是对新闻报道或博客帖子的评论,他称其为“ Michel Baudin的见解”。对于几乎所有其他人而言,将自己的评论定义为“洞察力”将是不可避免的。但是,由于他的知识非凡的深度和广度以及他敏锐的分析敏锐度,Michel才得以实现。看一下他的 有说服力的论点 防错措施一定不能给操作增加任何劳动,以免操作人员在周围工作。还是他的方式 串烧 人们常说“只有螺母的最后四分之一圈才能增加价值”。还是他的 敏锐的目光 一篇关于医院精益的报纸文章的背景照片中发现空间设计错误的想法。令人耳目一新的是,鲍丁不只是齿轮箱。他对精益的理解远远超出了工厂车间和其他知识渊博的作家所关注的简单ROI指标。注意他如何 承担任务 BCG顾问撰写了一篇关于精益的文章,“只讲金钱的语言”,却忽略了并非所有改进都会直接带来财务影响的事实。

阅读Michel的博客。他知识渊博的广度和深度确保您每次都能学到一些东西。

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