一个 文章 在昨天 's 华尔街日报 确定了当前的热门商务专家。演讲费用为$ 50,000-75,000,他们'将帮助您和您的公司应对全球化,动力和足球计算器的挑战。

哈佛大学教授加里·哈默尔(Gary Hamel)是其中一位知名专家。他的最新书, 管理的未来 ,致力于帮助公司营造足球计算器文化。用他的话来说

在我看来,让大型组织不断足球计算器,就像让一只狗在其后腿走路一样。当你转过身的那一刻,它再次跌倒了。

现在我'确保他在W.L.等公司的多年研究戈尔和Google带来了一些宝贵而微妙的见解。但是我'm不断受到足球计算器最明显的障碍之一的困扰:缺乏不受干扰的思考时间。有了黑莓手机,电子邮件,短信,即时消息,更不用说同事的低技术门,大多数人都不会'没有时间简单。 。 。认为。

爱德华·哈洛韦尔(Edward Hallowell)博士是心理医生,他创造了非正式术语“注意力不足特质”(Attention Deficit Trait,ADT)来描述这种现象。他坚持认为,所有这些干扰的认知影响会导致人们无法充分发挥自己的潜能。尽管工作时间越来越长,但它们产生的输出更少,表面的思考和产生的新想法更少。

英特尔IT原理工程师Nathan Zeldes, 解决同一问题 在他的博客中(尽管他使用了术语"infomania,"由惠普(Hewlett-Packard)创造。他写道

由于Infomania,员工并未尽其所能创造新想法。新的重大发明仍未发明。尚未发现更好的解决方案,可以解决可能阻碍组织绩效实现其目标的重大问题。可能拥有“ Aha!”的工程师导致下一次重大产品足球计算器的洞察力试图找到30分钟的时间来思考,但失败了。能够使生产线的效率提高一倍的主管不能,因为他们熬夜直到工作到一个上午处理电子邮件,几乎都死了。在整个行业中,知识型员工和管理者正在减少思考,减少发明,减少产出,减少成功。

创造性思维过程需要长时间的不间断时间,以学习书籍,文章和在线资源,并处理信息,对其进行心理排序并产生洞察力。这些活动不仅需要时间,而且需要精神集中,精神集中慢慢建立,很容易消失。

It'有趣的是,谷歌和3M是两家因足球计算器和创造力而广受赞誉的公司,它们都允许员工将时间用于自己的宠物项目(对于Google来说是20%,在3M上是15%)。换句话说,员工实际上拥有的是无间断的思考和梦想的时间,而不是经常被同事和老板打扰。

I'确保公司可以采用其他管理技术来促进创造力。花费75,000美元,您就可以让Gary Hamel告诉您有关它们的信息。但是,为了遵循精益精神,在投入大量现金解决问题之前,请尝试一些更简单且更便宜的方法:问几个简单的问题。是否所有(或大多数)通信都是通过电子邮件完成的?文化是否期望立即收到电子邮件回复?人们是否有时间实际完成工作,还是牺牲了自己在圣坛上的项目需求?"responsiveness"?如果是这样,您可能想先就这些习惯是否真正在帮助您的公司前进进行对话。

给您的人时间思考。否则,您可能会发现您的管理团队在Hamel期间忙于检查电子邮件'谈话时要注意他说的话。

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