有没有看过一部古老的哥斯拉电影,其中的怪物只是挥舞着尾巴就在东京四处漫游,并意外地擦掉了建筑物,轮船和火车线路?最近,我的脑海里已经浮现了那个形象。 我一直在足球计算器组织中工作,过去18个月该组织从5个人发展到55个人。他们的荣誉:他们做得很好,在市场上产生了真正的影响,并持续增长。工作人员专注,专心执行任务,并且非常努力。

他们也对总统下达的紧急命令,立即放弃一切并立即完成的命令感到沮丧。或更准确地说,是总统的“感知”到的紧急,急需的一切都落空了。

实际上,当您观看总统的日常工作时,您会意识到她的大多数要求实际上都不是紧急命令。她要求完成一些信息或完成一些任务,但这几乎从来都不是紧迫的。

问题是,工作人员*认为*这些请求是紧急的,立即完成的问题,因为这些请求来自总统。

当组织规模较小时-在更简陋的办公室中-气氛更加随意。足球计算器五人或八人的组织实际上并没有太多(或非常需要)层次结构。但是,当您拥有55名员工,漂亮的办公室并且总裁坐在玻璃角办公室时,您会拥有不同的氛围和不同的隐含假设。现在,来自大奶酪的简单请求已成为紧急命令。

我曾经听过足球计算器关于世界100强公司的首席执行官正在访问他的公司工厂的故事。与他们的竞争对手之一相比,他询问了有关其生产统计信息的足球计算器闲置问题。当他四个月后回访时,工厂经理递给他足球计算器巨大的三环活页夹,并进行了全面的生产分析并与另一家公司进行了比较。

问题是,首席执行官根本不关心这份报告。他问了足球计算器无聊的问题。他没想到或想要有关此问题的完整报告。但是,当首席执行官提出问题时,很容易将其作为命令。

当您在角落办公室时,您将拥有不可思议的力量。人们认为您的要求是订单。至少,您的员工想要取悦您。像哥斯拉一样,您拥有巨大的力量-即使您的尾巴在后面晃动也可能造成巨大的伤害,甚至没有意识到。您必须对自己的要求非常小心。

如果不是紧急的事情,请告诉人们。如果您有要求的时间范围,请告诉他们它是什么。否则,您的团队将认为这很紧急,并将放弃所有其他工作以使您感到高兴。特异性和清晰度将使您远离哥斯拉。

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