我在这里有点寂寞。我可能是博客圈中唯一不写关于奥运会的博客的人。 没有“平衡木的领导秘诀”。

没有“您可以从Sprint自行车中学到的三件事”。

没有“盛装舞步的团队合作经验”。

而且没有“同步潜水员可以教您如何创新”。

但是,既然奥运会结束了,与奥林匹克相关的职位正在(垂死地)垂死,我就给它一个机会。我认为我们可以从赛道中学到很多东西&现场活动。 (当然,我是前竞技田径选手(和教练),所以您期待什么?)

坚持与耐心的价值: 加伦·鲁普(Galen Rupp)(银牌,10亿米)是自1964年比利·米尔斯(Billy Mills)以来的第一位美国金牌得主。鲁普非常有才华,并且在过去的四年中竭尽全力进入了奖牌站。但是,他的训练计划绝对没有魔力-他在训练周期中每8-12周重复一次相同的锻炼。重复相同的锻炼可提供一致性,明确的改进基准以及调整能力(在 PDCA 循环),如果需要的话。 企业课程: 如果第一季度没有取得成果,请不要放弃您的策略或进入市场的方法。不断增加的活动才能带来长期成功,尤其是当一致性使您一路参与PDCA时。

发挥自己的优势: Usain Bolt(在100m,200m和4x100m接力赛中获得三枚金牌的人)并不是最快的人。他的身高为6'5“,比一般的短跑运动员高得多(后者通常约为5'9” -5'11“),因此他起步时解开并加速到最高速度所花费的时间更长。但是,Bolt的确拥有最高的高端-那就是他专注于训练而不是开始的重点。 企业课程: 强调自己的优势而不是试图弥补自己的劣势。如果质量是您的强项(Whole Foods,亚马逊),则将质量推到远远超出竞争对手的水平,以使他们的产品和服务看起来是一流的。如果服务是您的最佳选择(Nordstrom,Zappos),那么请使您的标准成为黄金标准。

相信您的策略。并坚持下去: David Rudisha(金牌,WR 800m)在中长跑运动员中很少见:在大型比赛中,他不是“战术上”奔跑,潜伏在背包的后部或中部,等待最后200m踢。他参加*他的*比赛:他从一开始就努力奋斗,并强迫所有人按照自己的条件参加比赛。 (Rudisha在输掉一场大比赛后就开发了这种方法,因为他被装在了终点,无法加速到前线。)这种战术并非没有风险:如果他出手太硬,或者他不在巅峰状态从形式上来说,他很容易被新的保持自己力量的竞争对手所击败。但是Rudisha宁愿输掉他的条件,也不愿输给别人。实际上,他并没有输-从一开始就设定的巨大步伐使其他人无法承受。 企业课程: 您必须坚持所相信的策略并执行它。正确制定的​​策略将利用您的优势和独特能力。不要更改它,因为其他公司正在采用不同的方法。对它有信心,不要参加其他人的比赛。否则,您可能会被装箱。

 

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