凯尔(Kyle)是一家大型制造足球计算器的副总裁。他在组织食物链上的提升迅速而令人印象深刻,现在,他正在通过所有辛勤工作获得经济回报。 凯尔(Kyle)每周也要工作90到100个小时,这真是令人恐怖的时间。他与家人在一起的时间不比他(或他们)想要的时间长。更重要的是,只要他的胳膊垂在桌子上,他就有许多战略计划和项目。他知道,这对于他和足球计算器的未来成功都很重要,但是现在,他们获得成功的机会与 变形金刚3 赢得奥斯卡最佳影片奖。 只是不会发生.

凯尔(Kyle)显然很称职,但他的能力使他受挫。他仍然在做自己职业生涯早期的工作,因为他确实非常擅长。他忘记了他在操场上学到的猴形杠的基本物理原理:直到放开前一根杠,您才能前进。

凯尔(Kyle)坚持应该-必须-委托给他人的工作。几乎可以肯定的是,这不会像他那样完成。而且它可能不会像他本来那样做得很好。如果这是一个问题,那么创建标准工作以确保按自己的方式完成是他的责任。无论如何,他不能继续这样做。如果他坚持从事那些低价值的活动,那么他就无法将注意力转移到足球计算器需要他解决的更大的问题上。

我经常看到足球计算器在执行方面遇到困难,因为经理和执行人员无法将时间和精力投入到足球计算器所面临的关键计划上。他们还没有内部化猴子酒吧的物理学。他们必须放手,才能前进。

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