个人看板交通堵塞确实有点令人失望。我真的以为我是如此聪明和有创造力。 我读了Pete Abilla的最新作品 发布 关于 利特尔定律,软件开发和队列管理,而且我想-“嘿!我敢打赌,您可以运用这个概念来反对多任务处理和超负荷日历!利特尔定律证明,如果这样做,则实际上将花费更长的时间来完成工作完成!”

然后我意识到,皮特(Pete)在大约三年前击败了我,获得了这一见识。 在那里在半永久性电子中,可以追溯到2007年4月:

多任务程序的常见结果是同时生成项目或项目。多线程有时是此处的类比。但是,与机器不同,人们很难完成多线程过程。最终结果是项目和工作没有完成,时间越来越短,需求不断增加。考虑一下我刚才所说的在制品(WIP)。因此,使用上面的利特尔定律,随着WIP的增长,吞吐量会下降。 翻译:随着我们执行多项任务,我们开始了几个项目,仅完成了几个项目,WIP增长了,周期时间最终变长了ENS,而我们的生产力较低.

(顺便说一句,尽管这是金钱报价,但整个帖子值得一读。他对Little's Law的口才比我想象的要雄辩得多。此外,我不知道如何在博客中插入希腊字母Lambda发布)。

我认为Pete的观点是使用看板或日历之类的工具来管理所从事工作量的一个很好的案例。如果您的生产能力(即时间和精力的局限性)与您承担的工作量不匹配,那么您就会感到压力和工作速度变慢。

吉姆·本森(Jim Benson),过来 个人看板 (“限制您的WIP太时髦了”),在他的“个人看板101”幻灯片中很好地讲述了这个故事 介绍。上面的图片(来自该演示文稿)使Pete Abilla关于利特尔定律的观点形象化。

吉姆的观点是,电单车司机是您同意做的最后一个很小的五分钟任务。 。 。但是当然,在完全阻塞的一天里,它根本无法很快完成。看板(他的解决方案)或严格使用日历(到目前为止,我的解决方案)是一种确保您不会陷入这种状况的方法-在这种情况下,五分钟的任务无法完成,挫败感和未兑现的承诺会增加工作的周期时间。

好的,所以我对利特尔定律和多任务处理的想法不是原创的。我站在巨人的肩膀上,而这一切。但是,如果它使人们对Pete Abilla的原始职位给予更多关注,那就更好了。

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