我来埋葬史蒂夫·乔布斯,不是为了赞美他。 不要误会我的意思:我喜欢Apple产品。我每天都使用它们,它们使我的生活更轻松,更好,更有趣。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的商业成就确实是卓越的,而且肯定会在商学院教授数十年。报纸上给他的礼物是对他一生和事业的致敬。

然而,对于商界来说,如此热烈地推销他对其他领导人来说会带来两个重大风险。

第一个风险是我们鼓励CEO像他一样行事,这是在谈论有魅力的领导者时的危险主张。是的,史蒂夫有远见,坚定不移地追求完美,并从他的员工那里引起了艰辛的努力。不过,请不要忘记,他还是一位微观管理者和恶霸。他不仅对所有重要产品都有最终决定权,还对一些不太重要的问题拥有最终决定权,例如,设计员工往返旧金山的穿梭巴士,以及自助餐厅提供哪些食物。他在公开场合羞辱了员工,并虐待了不符合他标准的员工。他曾经告诉工程师,他在“烤出一个非常可爱的蛋糕”的同时,“用狗狗把它磨成霜”。前苹果工程师爱德华·艾格曼(Edward Eigerman)说,在被解雇之前,他所从事的工作比以前更重要。

史蒂夫之所以能够摆脱这种行为,既因为他的魅力,又因为苹果是 他的 公司,他的DNA密不可分地植入了文化中。然而,对于大多数CEO而言,事实并非如此,无论他们的成就如何:IBM的Sam Palmisano,雅芳的Andrea Jung,Costco的Jim Sinegal。我的猜测是,如果他们深入研究公司各个方面的细节(如果Sinegal已决定在美食广场上准确确定标志的pantone),那么他最终将导致一群灰心丧气的人抱怨关于荒谬的微观管理。那么,目前的看法是,创新取决于“快速失败”的能力吗?当失败被污名化并且您的员工生活在被解雇的恐惧中时,祝您好运在一个创新的环境中成长。最后,考虑到成为有效的领导者不必欺负他人:正如吉姆·柯林斯(Jim Collins)在 经久耐用 一位名叫威廉·麦克奈特(William McKnight)的谦虚,谦虚,谦虚,谦逊的绅士指导了3M 52年,并将公司变成了一个庞然大物。

第二个风险是微妙的,但同样有害。通过史蒂夫的经典化,我们使自己变得不可避免地自卑,并削弱了自己实现卓越的能力。我称之为“开国元勋”。将美国的开国元勋提高到普通人的地位之上,这产生了一种信念,即我们无法达到他们所拥有的崇高和崇高的地位。我们最终为我们时代所产生的无可挑剔,毫无价值的政治家感到mo惜,而对生产领导者的绝望也等于我们时代的挑战。 (尽管,鉴于最新的超级委员会未能就削减赤字战略达成共识,我开始感到奇怪。)

然而,开国元勋是人类,不多于我们。约翰·亚当斯(John Adams)可能脾气暴躁,小气,容易发脾气。托马斯·杰斐逊(Thomas Jefferson)保留了奴隶,有一个情妇,并在担任亚当斯(Adams)副总统期间,竭尽所能-秘密地-破坏了他的老板。可以肯定,这些人都是伟人,但是他们有自己的缺点和弱点,他们竭力克服。如果我们忽略这些缺陷并赋予它们超人的能力,那么我们注定要永远降低期望,削弱对自己能力的信念,并不必要地限制我们的潜在成就。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是一位出色的推销员,一位了不起的CEO,也是一位真正的远见卓识。一定要庆祝他的成就。惊叹于他的表现。但是他不是神。将他提升到山奥林巴斯对他和我们都造成了伤害。

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