我正在与一家公司的经理定期工作12或14小时的公司合作。他们待在办公室直到很晚或带回家一大堆工作。他们说,别无选择-有太多事情要做。 这让我(再次)思考特里·格罗斯的 面试 和乔恩·斯图尔特(Jon Stewart)。斯图尔特不仅解释了他和他的团队如何使用 认真的过程 为了翻阅大量媒体并每天写下所有这些笑话,他还谈到了他每天回家后如何硬停。

特里·格罗斯:您在表演中非常努力。非常明显的是,您在写作和执行方面投入了多少工作,一天必须花多长时间以及它可能永无止境,特别是进行像这样的集会[Right to Restore Sanity]。

乔恩·斯图尔特:您会惊讶于我回家时多么容易关闭电源。当我回到家时,我真的很擅长,孩子们和我一起看《 Waverly Place的向导》,我不再考虑了。

热重 :您是否已经更改了愿意花时间去参加演出并现在已经是两个孩子的父亲而工作的时间?

JS:我决定的是我何时回家。而对我来说,那就是区别。您知道,我不能上班,但真正的挑战是当我在工作时,我在工作。我被锁住了,我准备走了,我专注了。当我在家时,我被锁住了,准备去了,我专注于在家。而且我们不看节目。我们不看新闻。我们什么都不做。我坐下,玩芭比娃娃,然后有时候孩子们会回家和我一起玩,然后……。

因此,这里是斯图尔特(Stewart)–喜剧演员–既有严格的笑话编写程序,又完全专注于手头工作。 “锁定,准备出发。”而且这种结合使他可以回家玩芭比娃娃(有或没有他的孩子)。

那你的一天呢?我的猜测是,您的工作没有如此结构化的流程,也没有对工作一心一意的关注。 (我知道我不知道。)因此,当您回家时,您便会随身携带工作。至少,您在晚上检查电子邮件-而且您可能要做的更多。

好吧,我知道你的工作是 太不同了 从Stewart's那里,您会收到必须立即答复的紧急电子邮件,如果没有源源不断的敏锐业务洞察力,该公司很可能倒闭。

但是。

您是否需要在晚上11:30处理电子邮件的唯一原因是因为您白天没有完全集中精力?或相反,您是否愿意(即使有些勉强)在晚上11:30回复电子邮件是否是您没有重点关注的部分原因?

我以前写过这里这里)关于丰田所说的“降低水位”-减少系统中的库存/资源以暴露问题。如果您通过减少花在工作上的时间来降低水位,转而致力于锁定,准备出门并完全专注于回家,那将会发生什么?

不值得进行实验吗?

评论