蒂姆·沃克(Tim Walker)在Business Insight专区 博客 关于威尔·史密斯(Will Smith)及其惊人的职业道德。蒂姆(Tim)引用史密斯的话说。 60分钟 面试:

“我从来没有真正把自己视为特别有才华的人。我认为自己的才能略高于平均水平。我擅长的地方是荒谬,令人恶心的职业道德。你知道,另一个人在睡觉吗?我在工作。当另一个人在吃饭吗?我在工作。当另一个人在做爱时,我的意思是,我也在做爱。但我真的很努力。”他笑着告诉Kroft。

据我所知,威尔·史密斯没有'对精益一无所知。但是,他清楚地了解持续改进的概念。也许甚至更重要的是,他展示了一种有纪律的方法来进行改进。蒂姆写的很好

许多专家从业人员只展示了很少的才能,但实际上 所有 专业从业者的工作例程具有不断练习的特点-不仅是练习,还包括 商榷 旨在不断提高其技能的练习。

蒂姆在这里谈论的是个人,但他本来可以轻松地谈论丰田和整个公司的精益精神。"Routines." "不断的和刻意的练习。" "Improve skills."这些都是丰田生产系统及其内部人员的标志。

我知道你'重新关闭本季度的帐簿,或管理呼叫中心,或为客户处理流量's ad campaign, it'很难考虑开发一个"令人作呕的职业道德。" Let'面对现实:美国大多数公司都不是'旨在激发人们的才能。地狱,你'很幸运,今年您能忍受(给予或接受)'绩效考核,更不用说您老板今天下午4点在桌子上丢下的工作了。

但是在丰田组装线上工作'也不是在海滩上的一天。然而那里'这是一个理解,也是一个期望,即这些家伙会想出今天的工作要比昨天更好。那里'在制造汽车的过程中坚持不懈地追求改进。

因此,如果那些拧紧固定后视镜的螺栓的人可以致力于找出如何更好地完成这项工作,而浪费却少一些,那为什么不呢?为什么可以'您致力于找出如何处理那些该死的电子邮件吗?为什么可以'您是否创建了一个系统,使您能够找到所需的信息而又不会浪费时间?为什么可以'您尝试一种新的方式来管理所有承诺,诺言和待办事项's,这样东西就不会'跌破裂缝?

威尔·史密斯(Will Smith)每部电影约赚2000万美元,他'完全致力于改善。在丰田装配线工作的人也是如此,他'赚不了多少。

你呢?

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