我刚读完 练习精益,由Mark Graban编辑。这是我长期阅读的最令人耳目一新的精益书籍之一,我强烈推荐给在其组织中精益实践的任何人。

这本书是一本选集,由16位不同的作者撰写(截至本文)。语气,内容和风格的多样性才真正使这本书具有魅力。不同于市场上已经有很多如此冗长的精益书籍, 练习精益 不会以强制性的成功故事打败您, 复杂的模型,花式图,丰田房屋的衍生产品, 以及令人恐惧的无所不知的全能作者风范,使所有观点显得显而易见且不可避免。 (And 通过 the way, 在此评论中,我包括了自己的两本书。)与大多数其他书籍的讲授和教条式语气相反, 练习精益 感觉就像喝啤酒与您的伙伴谈论他们在做什么以及那天他们学到了什么。这不是老师的讲课。这是您和贡献者之间的同级讨论。 

并非每个观点都与我产生共鸣-很好。根据定义,我的经历与作者的经历不同。但是在每个故事中至少有一次我认识到自己做过的事情(常常是错误的!),或者是我在与客户合作中也有的见识。令人愉快的惊喜来自与作家相似的经历,这使我着迷,并使我更加关注作家的其他经历或反思。 

练习精益 在学习实施您不熟悉的工具时,不会使用参考书。不像大野的那样是精益规范的一部分, Womack的书或Shingijutsu的书。那是一件好事。相反,这是一本书,当您想看到其他人(像您)如何在一家真正的公司中面对现实困难时,如何像在您自己的公司中一样,在其中偶尔读一章。 

有时您不需要教授的演讲(或上帝知道是顾问)。有时您只是想听听您的好友如何处理某些事情。 练习精益 就是这样。 

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