我的一个客户已经开始将他们的一些员工带回办公室。他们并没有因为家庭政策而结束足球计算器,而是越来越高级别的员工重返母职岗位,尤其是在重要会议上。

发生这种转变的原因很多,但有三个不幸的副作用。首先,家庭雇员的足球计算器开始出现初中阶段的倒叙,他们绝对不是酷人群中的一员,他们必须在带矮人面罩的自助餐厅吃饭。第二,实际上,它们被排除在许多讨论和决定之外,不是出于恶意,而是出于良性疏忽。当每个人都在家足球计算器并且会议由Zoom主持时,记得将每个人带到虚拟桌子很容易。但是,当您在办公室里时,忘记在家足球计算器的同龄人,而只是与在场的人会面甚至更容易。第三,家庭员工剩余的足球计算器由于水冷式对话的初期爆发而丢失了。这对士气不利,对商业不利。

这是一些简单的可视化工具可以提供帮助的区域:

  1. 将团队中所有员工的照片放在通常用于会议的会议室中。这些照片将提醒未在场的人,使您更容易记住通过电话会议将其带入会议或在会议结束后进行更新。

  2. 将活动挂图纸和标记物挂在通常会发生临时性临时对话的走廊或房间的墙壁上。给论文加上“ Water Cooler Updates”之类的标题,并鼓励人们在论文上写下有趣的想法,评论,讨论,问题等,并附上注释,说明其目的。经理应每周(或每半周)召开一次部门全体会议,并与团队共享饮水机更新。

显然,这些都不是解决“视而不见”问题的完美解决方案。但是,随着我们继续适应Covid期间的生活,家庭部落的足球计算器与办公室部落的足球计算器之间的鸿沟可能会变得更糟。这两个视觉技巧是减轻问题影响,增强团队凝聚力和增强团队协调性的一种方式。

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