知识与权威
知识与权威

持续改进需要权力的结合来进行更改和更改内容的知识。

没有知识的权威会创造&那有害的品种,"海鸥经理,"用肯·布兰查德(Ken Blanchard)的话来说,&飞进来,发出很多声音,倾倒在 everyone, then flies out.

没有权限的知识会导致沮丧的工人知道要进行哪些更改,但是却缺少未经至少一层管理层的批准才能进行更改。

结构化 解决问题的方法 A3 thinking 在这两个区域中产生重叠。正如约翰·舒克(John Shook)在他的书中所说 努力学习,A3会创建“基于拉的权限”,这样知识最丰富的人就能赚到 做出决定和进行改进的权力。那是改善的沃土。

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