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领导者标准足球计算器最大的好处之一就是它扭转了“问责制”的强大方式。

当我们谈论组织中的问责制时,通常指的是低级人员对某些行为向高管(或经理或主管)负责的方式。如果我们要执行并表现良好,必须对工人负责。从这种观点出发,问责制的载体总是从前线到领导层都是向上的。

这就是领导者进行标准足球计算器的地方。当首席执行官承诺每天访问车间(或市场部门或仓库)并了解其员工的足球计算器状况和面临的障碍时,她现在对她负责团队表现。当一位副总裁创建标准足球计算器,迫使他每月参加一次5S活动时,他就向他的团队保证他必须履行或冒着损害领导资格的风险。问责制的转变:领导者现在对团队负责。

这种逆转的心理影响是深远的。任何组织都由人际关系网组成,要使这些关系保持健康和成功,就必须有一定程度的对称性。要求下级员工对领导者负责,而领导者对下级员工没有相应的问责制,这是不健康,人际关系薄弱的原因。逆转问责制向量可以平衡组织中的人际关系。这是一种具体的方式 谦卑地领导,成为 仆人领袖.

要实现此想法,请将您的标准足球计算器公开发布,以对整个公司可见。为活动创建一个简单的检查表,以显示您将要执行的足球计算器和时间,并在进行标准足球计算器时随身携带。然后-这是关键-您的团队选中相应的框以表明您确实履行了您的承诺。 他们 验证 您的 标准足球计算器。最后,将填写好的检查表张贴在每个人都可以看到的地方。

试试看。这是表达对人的尊重的另一种方式。与团队关系的转变会让您惊讶。

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