整理生活改变生活的心态 由Marie Kondo发行,在全球范围内已售出200万本。它是《纽约时报》“建议和操作方法”类别中的最畅销产品。这是排名第一的卖家 总体 现在在亚马逊上。 运营商5S Hiranouki Hirano在许多方面都是5S之父,他在亚马逊的书籍中排名第129,268。罗恩·泰勒(Ron Taylor) 5S:使用精益5S的工作场所组织和流程设计 以87,584号签入。阿德·阿塞菲索(Ade Asefeso)的 主管5S 是550,900。 5S医疗保健 备受推崇的汤姆·杰克逊(Tom Jackson)是377,661。 Brice Alvord的 规划& Implementing 5S 排在937,654。我不知道这些书的确切销售量,但是我非常有信心,在过去的19年中(平野之书问世时),它们的总销量远不及338,000册。 整理 自10月起在美国销售。

好的,这不是一个公平的比较:近藤的书是针对大众市场的,而这些5S书主要针对制造组织。但是,还有一个更深层的真理在起作用。近藤用普通人的语言写作。她不会强迫读者采用新的行话甚至是外语。她告诉读者看看他们的壁橱,然后回答一个简单的问题:“它激发喜悦吗?”如果是,请保留并尊重它。如果没有,扔掉它。

现在,考虑5S。这个概念基本上与近藤的拥护者相同。 (当然,存在差异,但是许多基本原理是相似的。)但是精益社区没有使用通俗易懂的语言来呈现总体概念,而是使用了毫无意义的速记“ 5S”。我们告诉人们,他们必须按照正确的顺序跟随每个“ s”。我们将原始日语翻译成“ shine”之类的词,实际上并不意味着像英语使用者所期望的那样闪耀。

近藤问人们家中的东西是否能激发欢乐。我们要求人们区分“按顺序排列”和“拉直”。难怪要让工人接受(更少的拥抱)5S如此困难吗?

使如此重要的概念如此令人反感使我们感到羞耻。

如您所知,我刚写完第二本书。 (它仍然没有标题,但麦格劳-希尔将在9月份出版。)我的目标之一是带日本人,使用专业术语并使丰田汽车摆脱困境。我想讲一个关于持续改进的故事,而传统的精瘦词汇的藤壶却可以使他们持续不断的进步,而这对于新手来说可能是如此疏远。我很确定这本书不会达到 整理,但至少希望它能帮助您考虑使组织更易于使用改进工具和概念。

从近藤上课。她激发了狂热的狂热追捕者,致力于实现将垃圾从房屋中清理出去的愿景。你也可以

1条评论