几周前,我拜访了一家公司,要求所有员工进行绿化带项目。这不是强制性的,但项目的完成是他们年度审核的一部分。毫不奇怪,管理层夸耀几乎每个人都在做一个项目。 

你知道有多少人做第二个项目吗?少于5%。 

这家公司还可以,但是他们绝对没有持续改进的文化。当然,有很多绿化带。但是,没有证据表明工人的心态会不断提高。高级领导层想要的是什么,为什么他们首先创建了精益六西格玛皮带计划。 

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