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为什么足球计算器(几乎总是)失败

锐步今年早些时候将其销售预期下调了33%。这对于打印名片的公司来说是个好消息-职位名称将会发生很多变化。 当销售预测下降时,典型的企业响应是裁员并足球计算器。为此,锐步的首席营销官Matt O'Toole宣布:

今年早些时候,我们宣布将锐步品牌团队足球计算器为六个核心业务部门(训练,跑步,散步,工作室,经典和儿童),旨在实现我们成为领先健身品牌的雄心。今天,我们通过在广州的全球组织和我们的市场之间实施新的全球直接运营模式,并简化了卫星创建活动,继续了这种足球计算器。这些变更将于2013年1月生效,将提高我们的效力,上市速度和效率。

现在,我不确定“简化卫星创作活动”的含义。但是我确实知道,足球计算器品牌团队-或任何一支团队-很少会导致销售额的大幅增长。

我本人曾参与过许多足球计算器,但从来没有一次过影响我们的销售。我们移动了办公桌,获得了新的名片和职位描述,我们的会议中有不同的人,但是产品没有改变。而且我预测Reebok确实会发生这种情况。

足球计算器是对一个鲜为人知的问题的典型的企业下意识的反应。如果您要解决由于 A3心态 -确实试图了解问题的性质和根本原因,并设计一套对策–您会发现,改变座位可以改善天气状况,而改变气象频道的改善机会却很大您的实际天气。为什么?因为消费者不会对您的内部组织方式感到遗憾。他们购买满足他们需求和需求的产品,而不管谁在哪个部门工作或职称如何。而且,我可以向您保证,由于Classics现在是“核心业务部门”,因此产品不会改变。该对策不会与问题的根本原因联系在一起。

此外,您甚至可能没有合适的人员和必要的技能来为新组织配备人员。在我几年前工作的一家公司中,我们将产品营销团队划分为多个业务部门,以增加每个类别的重点和销售量,但是我们没有足够的人员来完全为每个业务部门配备人员。结果?几个月后,我们结束了与以前几乎相同的工作,并且在18个月内,我们又重新组织起来,回到了开始的地方。

我们也不要忘记破坏关系,经验和部落知识,这有助于加快决策制定和提高生产力。足球计算器使这些积累的资产变得assets废,从而确保至少六个月内,该公司的运营效率将大大降低。

最有效的足球计算器并不仅仅是重新组织组织结构图上的框。从战略上讲,它们的设计目的是从过程中节省成本,或将产品更快地推向市场,或加快决策速度。最重要的是,它们专门针对解决问题的根本原因。

否则,唯一一家销售额会增长的公司就是印刷名片的公司。

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