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蒂姆伍德

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消除“ 蒂姆伍德”的成功

今天,我很荣幸地邀请来自Tony Ferraro的来宾 创意安全用品。托尼(Tony)对精益有很好的理解,我认为他会很好地说明消除浪费如何对体育用品零售商有利。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

大多数企业一直在寻找新颖和创新的方式来增加销售额,提高客户满意度并简化业务实践以提高效率。一种越来越流行的策略是通过“ 蒂姆伍德”消除废物。

对于不熟悉此表达的人,TIMWOOD是首字母缩写词,概述了业务中最常见的七种浪费。七种浪费是:运输,库存,运输,等待,超量处理,生产过剩和缺陷。如果您是体育用品零售商,那么仅关注其中两个领域的方法就可以改善您的业务。

T:运输 每次移动物品时,都有丢失或损坏的风险,从而失去价值。大多数零售商不可避免地会多次将货物运输到商店内或商店周围:首先是将货物从卡车上卸下,然后进入库房或仓库。将货物放在地板或商店橱窗上。刷新橱窗或地板展示时涉及到运输工作,更不用说商店设施的日常清洁和维护了。商店员工每次触摸和移动产品时,都有损坏的机会,这不可避免地导致降价。

O:生产过剩 生产过剩通常被称为商业世界中最大的废物之一。对于零售商而言,生产过剩实际上是库存的过度购买,这导致物品搁置在货架上,从而占用了财务资源和实际空间。显然,不可能完美地预测消费者需求,尤其是当您在实际交货日期之前提前6-9个月订购以利用早期订购折扣时。因此,制定战略计划以平衡季前订单和填写订单非常重要。在没有考虑不可避免的降价的真实成本的情况下,太多的零售商以特殊的折扣让自己陷入困境。

细看 在以后的文章中,我将介绍“ 蒂姆伍德”中的其他类型的废物。同时,仔细研究可能浪费您金钱的不必要运输和过度生产/购买的数量可能是有益的。只需执行一些简单的步骤,您就可以将体育用品商店从平庸变成富丽堂皇。

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